隆化县联社围绕各类信贷检查屡查屡犯风险点及薄弱环节，积极探索信贷业务合规管理新途径、新模式，不断提升信贷业务合规管理水平，为防控金融风险、推动业务发展提供有力保障。

隆化县联社全面提升信贷合规管理水平

　　隆化县联社围绕各类信贷检查屡查屡犯风险点及薄弱环节，积极探索信贷业务合规管理新途径、新模式，不断提升信贷业务合规管理水平，为防控金融风险、推动业务发展提供有力保障。

　　加强信贷业务培训。下发了《全面加强信贷业务管理通知》，针对违规类型、风险等级、管控措施等方面，每季度组织开展一次客户经理及委派会计业务知识培训，及时对全员学习情况进行检查，将学习考试情况纳入客户经理考核，定期通报客户经理学习测试情况，引导客户经理加强学习、转变理念、提升服务，营造学业务、比技能、优服务的浓厚氛围。

　　坚持信贷审批制度。

设立信贷检查岗，对全辖信贷工作进行常规性检查，对全辖各类贷款资料的完整性、贷款合同填写的准确性、贷款用途的真实性、利率执行情况、信贷业务印章使用等情况进行审核，针对审查发现情况，按月下发会审情况通报，建立分析共性因素，查找信贷管理漏洞和风险点，提出风险提示和合理化建议；结合内外部各类检查发现的问题，召开专题会议，针对检查出的问题进行专题培训。

　　加大监测考核力度。

以“线上+线下”模式，实行“风险提示——意见反馈——落实执行”闭环式管理。用好几张清单，不定期签发给各社、小贷分中心“工作提示单”“风险预警单”“问题督导单”，对全辖信贷业务进行实时监测，对贷款投向、贷款操作、贷款抵押担保、贷款资金支付使用、贷款贷后管理、信贷档案资料管理等方面进行全面考核。

结合审计中心下发的《省联社承德审计中心关于彻底整治存量顶名贷款和根除新增顶名贷款的指导意见》两个文件，对新发放贷款以加强信贷管理的形式下发通知，将制度执行情况纳入年度考核。

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